Տարբեր երկրներից եւ տարբեր պատճառներով վերադարձողների վերաինտեգրումն առավելագույնս արդյունավետ կարելի է կազմակերպել մեկ ընդհանուր հայեցակարգի եւ դրա շրջանակում մշակվող տարբեր գործողությունների ծրագրերի ձեւաչափով։ Սա ՀՀ ՏԿԶՆ միգրացիոն ծառայության պետ Արմեն Ղազարյանի տեսակետն է՝ արտահայտված «ՀՀ միգրացիայի քաղաքականության 2017—2021 թվականների ռազմավարության արդյունավետ իրականացումն ապահովող միջոցառումների ծրագրի» շրջանակում երեկ տեղի ունեցած վերադարձի եւ վերաինտեգրման հարցերով ֆորումի ընթացքում։ «Կարող ենք ունենալ նոր ճանաչված փախստականների, սիրիահայերի, վերադարձողների համար առանձին մշակված գործողությունների ծրագրեր. դա գործընթացն արդյունավետ կազմակերպելու լավ լուծում է»,–նշեց նա։
Եռամսյակային ֆորումը, որը վերադարձողների վերաինտեգրման հարցերով զբաղվող կազմակերպությունների համագործակցության հարթակ է, բաց է անդամակցության համար։ Հանդիպման օրակարգի համաձայն մասնակից կազմակերպությունները ներկայացրին իրենց կողմից իրականացվող ծրագրերն ու արդյունքները։ «Ֆրանս—հայկական զարգացման հիմնադրամը» (ՖՀԶՀ) իր գործունեության ընթացքում ավելի քան 1800 կամավոր վերադարձողի է աջակցել՝ սոցիալական օգնության, վերապատրաստման դասընթացների եւ ձեռնարկությունների ստեղծման միջոցով։ «123 վերադարձող ունենք ընթացիկ տարվա առաջին եռամսակում, 12 ձեռնարկություն ենք ստեղծել այս ընթացքում»,–նշեց ՖՀԶՀ ծրագրերի համակարգող Արփինե Ստեփանյանը։ 
Միգրացիայի միջազգային կազմակերպության (ՄՄԿ) Հայաստանի առաքելությունը միակն է, որն ուղղորդված վերադարձ է կազմակերպում եւ հոգում է միգրանտի մասին մինչեւ մեկնելը, մեկնելու ընթացքում ու ինտեգրման փուլում։ «780 վերադարձող ենք ունեցել 2017թ. ընթացքում»,–նշեց Կարինե Խոջայանը մատնանշելով զբաղվածության ոլորտները, որոնք առավել հետաքրքրում են միգրանտներին։ «Ջերմոցային տնտեսություններ, անասնապահություն, իսկ առավել հաճախ տաքսի ու վարսահարդարում, որոնց դեպքում օրական եկամուտը շոշափելի է»,–նկատեց նա։
Երկու տարում մոտ 400 կամավոր եւ հարկադիր միգրանտի ինտեգրմանը կաջակցի միգրացիոն քաղաքականության մշակման միջազգային կենտրոնը (ICMPD) սեպտեմբեր—հոկտեմբերին մեկնարկելիք նոր ծրագրի շրջանակում։ «Մինչ մեկնարկը այցելելու ենք ԵՄ երկրներ՝ համապատասխան միգրացիոն կառույցների հետ պայմանավորվածություններ ձեռք բերելու եւ աշխատելու այն հատվածի հետ, որում պոտենցիալ վերադարձողներ են նկատելի»,–ներկայացրեց Անդրեյ Ափոյանը՝ մասնավորեցնելով նաեւ իրենց սահմանած առաջնահերթությունները՝ սկսնակ բիզնեսներ, բժշկական օգնություն, կացարանի խնդիր։
ՀՀ ԱՍՀՆ զբաղվածության պետական գործակալության աշխատանքային միգրացիայի բաժնի պետ Գագիկ Թորոսյանը ներկայացրեց Շվեդական զբաղվածության գործակալության հետ համատեղ պատրաստված https։//www.imigrantarmenia.eu/ կայքը, որ կոչված է աշխատանքային միգրանտների հաջողված գործունեություն ծավալած պոտենցիալ ներդրումների համար լինելու հարթակ՝ իրենց համայնքների զարգացման, ինչպես նաեւ նոր աշխատատեղեր ստեղծելու եւ համայնքում զբաղվածություն ապահովելու նպատակով։ «Հավաքելու ենք սկսնակ բիզնեսների գաղափարները, եւ ավտոմատ հաշվիչը՝ IQ score—ը, սահմաված չափորոշիչներով ընտրելու է դրամահավաքի ենթակա ծրագրեր»,–բացատրեց Գ. Թորոսյանը։
Ներկաների միջեւ, որոնց թվում էին նաեւ ՀՀ—ում ԱՄՆ դեսպանության ներկայացուցիչը, ՀՀ անվտանգության խորհրդի գրասենյակի աշխատակիցները, ՀՕՖ—ի երեխաների աջակցության կենտրոն հիմնադրամի ներկայացուցիչը, անհատ հետազոտողներ, ծավալվեցին ոլորտում առկա խնդիրների եւ ծրագրերի քննարկումներ, տեղի ունեցավ փորձի փոխանակում, սահմանվեցին հաջորդ խորհրդակցության առաջնահերթություններն ու անելիքները։